Ефективні послуги ланцюга поставок

Короткий опис:

China Yiwu Oxiya Supply Chain Co., Ltd. Закупівлі в ланцюжку поставок – це закупівлі на основі попиту, активні закупівлі в ланцюзі поставок, кооперативні закупівлі та в середовищі дружньої співпраці;тоді як традиційні закупівлі є конкурентним середовищем із взаємовиключними інтересами та протистоянням;постачання Інформаційний зв'язок і обмін інформацією реалізуються між мережевими підприємствами;постачальник керує запасами користувача, щоб користувач міг досягти нульового запасу;постачальник несе відповідальність за доставку, і поставка безперервна невеликими партіями та з різною частотою;у закупівлях ланцюга постачання. Оскільки відповідальність постачальника пов’язана з прибутком, він активно самообмежує, і його продукція може бути звільнена від перевірки, що значно економить витрати, зменшує витрати та забезпечує якість.


Деталі продукту

Теги товарів

1. Характеристики ланцюга поставок OXIA:
①Користувачі позбавляються від громіздких справ із закупівлями, а сервіс хороший;
②Ринок швидко реагує, зменшує відходи виробництва та запасів, а також підвищує ефективність виробництва;
③Це наукова та ідеальна модель закупівель.
Переваги закупівель ланцюга поставок OXIA: 1. Питання управління запасами.У режимі управління ланцюгом постачання завдяки партнерству між двома сторонами як сторони пропозиції, так і сторони попиту можуть обмінюватися даними про запаси, тому процес прийняття рішень щодо закупівель стає більш прозорим і зменшує спотворення інформації про попит значно покращує своєчасність і точність закупівель.
2. Питання ризику Сторони попиту та пропозиції можуть зменшити ризики, спричинені непередбачуваними змінами попиту, завдяки стратегічній співпраці, наприклад ризики транспортування, кредитні ризики та ризики якості продукції.
По-третє, зменшити витрати на закупівлі. Завдяки партнерству як попит, так і пропозиція отримують вигоду від нижчих операційних витрат.Оскільки багато непотрібних формальностей і процесів переговорів уникають, обмін інформацією дозволяє уникнути можливих втрат коштів, спричинених асиметричним прийняттям рішень щодо інформації.Четверта проблема полягає в тому, що стратегічне партнерство усуває організаційні бар’єри в процесі поставок і створює умови для закупівель «точно в строк».П’яте питання. Через партнерство можна створити зручні умови для спільного вирішення проблем обом сторонам.Завдяки партнерству обидві сторони можуть спільно вести переговори щодо розробки стратегічних планів закупівель і поставок, і не потрібно витрачати час і енергію на щоденні незначні справи.


  • Попередній:
  • далі:

  • Напишіть своє повідомлення тут і надішліть його нам